10月12日，内蒙古通威绿材召开标准化工作推进会，项目指挥长杜亦军、永祥股份专家级顾问张慧、永祥股份总经理助理陈林等一行出席，各专业组负责人及标准化对接人参加。

会上，首先由安环组负责人做安全分享，随后由标准化对接小组长就标准化工作推进情况作汇报，最后领导们以施工现场考察结果和各专业组组长及标准化对接人进行了深入交流和指示。

会议现场

陈总表示，要加强图纸审核，减少实施过程中的返工与错误；方案要先行，没有方案就没有施工的系统性；做好工程施工过程中的后勤保障，提高施工质量和效率；检验区要做到样板先行，以便更直观的展示做法；加强材料和设备的验收，只有优质的材料和设备，才能保证工程的质量和安全；在施工过程中，应加强对每个环节的检查，及时发现和纠正问题，只有严格的过程检查，才能确保工程的质量和进度。

张总表示，标准与整个管理需要和工程建设目标是相契合的，要以安全、稳定、高效为原则，打造精品工程为目标；要制标准，更要用标准，严格践行“有工作就要有标准”这一要求。张总对各专业组标准化工作推进情况逐一进行了检查，给予诸多改善和指导意见，为各组标准化工作的推进清晰了方向，也明确了方法。

杜总指出，标准工作的推进从本质上来讲是安全工作的基石。标准是拿来用的，要做到学以致用，以“认识到位、认知到位、责任到位、执行到位”四个到位为抓手，推进标准化工作开展。有检查就要有考核，现场安全是底线，对于违规项目要通过严格的考核来规范现场制度；对于出现的问题，要深入思考与分析，有举一反三的思维，从一个问题中找出普遍规律，并将其应用到其他类似的问题中。