践行“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，围绕“十大提案+三个专项”，永祥新能源电气工段在“高效经营、执行到位”经营管理思路的指导下，不断提升工段内部班组成员的技术能力，不断提高工作效率和质量，优化班组团队建设和合作，确保电力系统的稳定运行和电力的的高效供应！

随着公司的不断发展壮大，电力的有效保障成为一项艰巨的任务。电气工段中变电站的作用，是保障全厂电力供应的可靠性，同时还要提高能源利用效率，刘主席曾说过“做好管好自己的事情，永远是应对竞争和挑战最好办法”。因此，电气工段始终专注自己应该做的事，始终保持定力，保持危机意识、机遇意识和创新意识，保持“逆水行舟、不进则退”和滚石上山的紧迫感，坚定守住安全底线，不断改善提升，加强团队建设，让班组员工会操作、懂识别、能处理，积极寻求突破，不断培养人才，满足公司发展需求。

员工培训

电气工段高度重视员工的技能提升，所谓“强技能、要质量、保安全”，员工技能水平的提升有助于在各自岗位的掌控力，确保每位成员都能熟练岗位的操作，同时熟练掌握本岗位的操作和知悉每个岗位操作的风险是变电站班组对每一个员工的要求。因此，“十大提案”提出后，班组认真落实每月不定时的JCC抽查，确保班组成员都能对巡检标准和操作标准烂熟于心。同时，我们通过学习分享、班长提问、站长抽查的方式加强了岗位风险管控，提升了风险识别能力，有效预防了事故的发生和减小了潜在风险。我们明白，只有识别了风险，才能采取有效的措施来降低它们的发生概率。所以，每位班组成员都力争成为风险识别的专家，在常规巡检和倒闸操作工作中时刻保持警惕，确保工作环境的安全。

提高全体员工应对突发事件的能力。电气工段模拟电气中可能发生各类突发状况应急演练，通过调整演练难度，可以进一步提高应急响应人员的业务素质和能力，同时可以锻炼应急人员的应对能力和反应速度。实际演练中，我们模拟各种紧急情况，并要求班组成员做出相应处理，通过种种措施，极大地提升了大家的应急处置能力。工段开展应急演练，要求全员参与，并进行全方位提升，经过反复演练，帮助员工能够在紧急情况下保持冷静，采取正确的行动，确保事故影响不会扩大化，同时也提高了全员应对突发情况的能力。这些努力不仅让我们的日常工作更加轻松，也让我们在应急处理时更加从容。

安全是根，安全是本，安全是所有工作的前提。安全稳定是公司发展的前提条件，电气工段深耕“十大提案”的执行和落地，全体人员将保持精益求精的态度和匠心精神，全力保障生产装置的稳定运行，为公司蓬勃发展贡献自己的力量！