践行“高效经营 执行到位”经营管理思路，保障工程建设安全稳定、高效推进，12月24日，广元通威绿材项目指挥长陈雪刚带领各专业组人员对工程现场进行大检查。

现场检查

本次检查旨在加强工程现场标准化管理，提升工程现场管理水平，针对工程现场人员履职情况、工程标准化管理、安全稳定、现场环境等方面进行了检查。强调要严格履职，实事求是的执行公司发文，依照发文标准和规则进行工作，提升标准化作业水平；要做好人员管控，完善门禁系统，落实出入检查登记；严禁酒后作业，要提高安全巡防和检查频率，保证安防质量，保证工程现场稳定可靠；要做好工程现场记录，对现场物资进行分类存放，做好区域化、标识化、精细化管理；要提高现场环境管理质量，做到工程现场环境整洁有序，安全可靠，为精品工程建设加速提供有利环境。

陈总强调，要发现一个问题解决一类问题，做到立即整改，加强团队协作，提高整改效率；要植入精品工程理念，落实精品工程的要求宣贯；要紧抓施工进度和质量，各项作业抓典型、树标杆，为现场建设提供率先垂范典型案例；要严肃工程管理责任，严格追责，落实到位，强化现场人员责任意识，确保工程现场安全，为精品工程提速保驾护航！