近日，永祥光伏科技成功开展五月红旗班组评选活动。永祥股份副总经理、光伏科技总经理袁中华，永祥光伏科技副总经理张军、总经理助理赵军、总经理助理高俊伟、各部门负责人及主管级以上干部参加。

为红旗班组授旗

评选在齐唱《通威之歌》和安全分享后正式开始，首先进行班组改善汇报，随后参与评选的10个班组依次从工作重点、亮点展示、阿米巴、领军行动、整改措施、下月工作计划等方面进行详细汇报。在经过班组长们精彩的演讲和领导干部认真打分之后，最终由来料检验、备料二班、分选班组荣获本次红旗班组，由袁总为此次红旗班组长进行授旗。

袁总首先对此次班组长的汇报表示肯定，能看到公司的管理思路在一线落地，同时班组成员逐步进入围绕既定目标，进行创新改进，不断研究工作的状态，希望大家继续保持这种正能量状态。班组建设作为永祥特色管理工具，必须用精、用好，不断提升班组成员的集体归属感和认同感。针对技能操作标准落地，各班组需要持续挖掘自我不足之处，并进行深入改善，班组建设中要看到各级管理干部身影，从最基层的组织上做到超出预设目标才能提升团队能力，让成员收获成就感和归属感，从而实现班组强则工段强，工段强则公司强。

袁总以内蒙古通威班组建设汇报中“学习型班组”“标准化建设”等方面优秀案例进行分享，详细讲解了内蒙古通威“九段班长”的落实经验，通过执行力和创造力来助力班组建设螺旋式提升，针对工作中的改进点，要以不达目标不罢休的态度去改善，管理干部帮助班组长进行目标设定、任务分解，让员工在工作中成长、收获。袁总强调，公司的成绩最终必将回馈在个人身上，通威、永祥提供了良好的机制和广阔的平台，只要用心肯定能做好工作。要充分利用好阿米巴、班组建设、标准化等永祥特色管理工具，在为光伏科技创造价值的同时实现自我价值。