6月11日，永祥股份管理平台信息中心成功召开工作座谈会。永祥股份董事长兼总经理李斌、永祥股份副总经理袁中华出席会议，信息中心全员参会。

会议现场

会上，信息中心经管组、信息组、管理提升小组个专业人员分别对2021年上半年工作总结和下半年工作计划进行了汇报。袁总表示，随着生产安全需要，生产信息化进程必须加快，要用信息化的手段来解决安全问题、效率问题、竞争力问题，从经营管理信息化建设转变为生产运营信息化建设，以生产信息化建设为重心，从应用层面转向增值层面。管理提升小组在先进的管理理念、安全管理理念和先进的管理工具的引进、消化、吸收、固化做了不少的工作，同时在不断的培养和输送人才，后期管理提升要从安全检查转变成安全审核。经管组用目标分解的方法帮助各个公司、工段和班组去实现公司的经营目标，持续激活团队里面每一个成员的活力，用自己的行动证明了自己的价值，助推公司生产经营。

合影留念

李董指出，随着社会的进步、企业的发展，时时刻刻都要做阶段性的思考，相匹配的管理、人才、技术和信息化一定要同步跟进，否则会出现短板。信息化工作开展是必须的，生产系统对企业是很有用的，为建立形象、品牌在地区的发展起到关键的作用。信息化建设的理想状态是将所有的生产数据、运行指标、设备运行状态全部数据化，实现生产经营精准管控。信息组要真正的利用专业能力、整合社会资源，以达到我们期望的要求。经管的工作开展是很有成效的，针对生产经营中的数据，用经管的角度去分析、提出改进意见，不只是展示数据，更要展示这个数据背后的意义，以及是否还有改进空间，与生产经营实时一致。管理提升在这几年的发展工作做了很大的贡献。后期需打造精品工程，把控好过程，用结果说话，在工作过程中，要不断提高我们的专业能力，发挥我们的专业水平，还要具备不断整合专业的能力。 

李董强调，实力代表尊严，只有理清楚、想明白，让我们一起努力，将各项工作做精、做细、做到极致，为公司创造更多的价值，全力以赴朝着实现公司年度经营目标而努力奋进。