2月18日春节后上班首日，永祥硅材料、永祥光伏科技第一时间召开生产管理提升专题会，就老产线运行、新项目准备工作进行分析讨论。永祥股份副总经理兼永祥硅材料、永祥光伏科技总经理袁中华出席并作工作指示。

专题会议现场

会议要求，针对新项目建设工作，要迅速步入正轨，做到生产准备不滞后，按照项目进度计划开展各项工作，紧紧围绕经营发展各事项，深化安全生产管理意识，提升技术研究、质量储备效率，全力做好生产组织和调度准备工作，坚持以高质量监督模式推动实现“一次调试成功，一次验收合格”的目标，真正实现节前与节后工作状态无缝对接，全身心投入到各项工作中。

会议强调，2021年的安全管理工作任重而道远，每位员工都应居安思危，防微杜渐。针对春节后员工精神状态松懈、安全意识薄弱等不利因素，永祥硅材料要充分利用现场培训、宣传展板、云之家等宣传阵地，将安全收心教育培训工作分享给班组和一线员工。安委办要对现场进行作业票检查，对作业信息进行核对，规范作业流程，保障安全作业，确保员工安全防范意识进一步提高。同时，对员工上班前酒后、疲劳等精神状况检查，时刻绷紧“安全弦”，不断提升安全意识。常态化开展疫情防控管理工作，严格执行上级管控要求，确保疫情工作落到实处，真正保障生产安全顺行；针对新项目建设工作要继续加大相关方安全管理力度，对大批外委单位施工人员作业，相关部门要加大监管力度，保证每项作业项目安全顺利进行。