为加强质量意识、提高质量水平、更好地做好质量管控工作，2月10日，永祥新材料品管部组织召开质量分析会，永祥新材料副总经理廖万能、总经理助理李文彬及相关部门经理、工程师以上管理人员出席会议。会议由永祥新材料副总工程师吴铭生主持。

会议现场 

会上，对水泥、商砼质量工作进行了总结汇报。品管部经理龙亮强调为进一步保证产品质量，应对现场、原料、生产细节等方面注重方法，提前预判，加强现场实际情况与质量管控要求的结合，对生、熟料的配比、强度、合格率、稳定性等方面提出了更高的要求。生产技术部、采购部、商砼部相关与会人员也对质量工作提出各自想法。会议通过对质量情况进行对比分析，总结工作中质量管控的优缺点，对表现优异之处进行表扬学习，对存在问题之处提出解决方法。 

会上，李总提出按标准、从源头、要跟踪的质量控制思路，给出行之有效的管控办法。廖总表示，质量管控工作提出了分阶段按目标逐步提高质量管控标准的方法，并强调春节期间更应注重生产质量与生产安全问题，为避免风险保证质量，对于原料的选择与配用一定要重视。廖总指出，此次质量分析会，既是对本周质量工作的总结与反思，为后续质量工作打下基础，保障安全生产、质量管控的稳定进行。