1月13日，永祥新材料成功举行2020年度管理干部述职大会。通威股份董事、永祥股份董事长段雍，永祥股份副总经理易继成、杜炳胜等领导出席，永祥新材料11名部门负责人作2020年度述职报告，工段长以上人员参加。

述职会前，全员进行安全宣誓

会上，各部门管理干部分别就各自分管领域2020年工作总结及2021年工作计划和目标作汇报。永祥新材料副总经理廖万能表示，2020年是不平凡的一年，新冠疫情、抗洪救灾，永祥新材料人在段董的带领下，在杜总的指挥下，战胜重重困难，取得良好成绩。各部门在制定2021年度计划时，秉承了部门计划高于公司计划，公司计划高于集团计划的原则，值得肯定，但“三分战略、七分执行”。计划制定后，需要全体新材料人在永祥领导的带领下，以“我的岗位我负责，我的工作请放心”的工作态度，共同努力，撸起袖子加油干，定能实现年度目标计划。

杜总指出，永祥新材料这几年来的蜕变和成长来源于思想的认知和观念的转变，只有思想转变，才能应对未来市场变化的不确定性。我们只有做足充分准备，想明白过去是什么，未来想干什么，才能实现目标。只有我们保持高线意识、激进意识，定能在生产经营管理中再上台阶。

易总指出，成绩已成为过去，面对同行业竞争，我们更要有居安思危的思想，狠抓执行力，自上而下严格遵守公司规章制度；时刻绷紧安全警绳，提高风险防范意识，关注细节。同时进一步优化人才培养机制、干部评价机制、绩效激励机制。

段董指出，回顾过去，永祥新材料历经“八年抗战”，不断寻求突破，自上而下大量引进人才，以结果为导向，实现了公司扭亏为盈并保持持续盈利，实现了现代花园式工厂向果园式工厂迈进。2020年公司打造学习型组织，永祥学院在线学习排名第一，成绩的取得源于公司全体干部员工的共同努力。

安全是所有工作的前提，2021年，永祥新材料要进一步做好交通安全管理，要从内部找到改善点，强化行车安全意识；要确保安全生产，做好重大风险源管控，制定风险识别清单、责任清单；永祥新材料是绿色工厂，我们要响应环保号召，加大力度改善环保设施与措施，实现A级环保评价；面对严峻的市场环境，要精心经营，拓宽思维，迎难而上，坚持价值营销市场观，大力发展中圈市场，加大奖惩力度，杜绝串货，营造风清气正的氛围；坚持价值采购，坚持生产精细化管理，做好细节管控，将每个环节做到最优，生产、采购、销售三方发力，相关部门给予全力服务支撑，定能实现新的目标。

段董号召，永祥新材料一路走来，辉煌成绩来之不易，我们要鼓励英雄、表彰英雄，树立标杆形象，强化履职尽责意识、安全意识，时刻保持紧迫感，快速行动起来，肯定过去的同时更加关注未来，2021年再铸辉煌！

合影留念