为提高班组建设的质量和水平，增强班组成员的责任意识、安全意识和集体意识，提高班组凝聚力，执行力和战斗力，更好地发挥品管部的职责，确保生产稳定进行。近日，内蒙古通威品管部开展“班组建设”培训活动，此次活动以集中培训、小组内部讨论，自我学习反馈等方式进行培训学习，培训过程中采用多方式，多角度的讨论模式，充分发表及采纳同事之间的建议与意见，深刻体会建设优秀班组的内涵，共同为建设优秀班组而奋斗。

班组建设培训学习现场

班组建设培训活动由品管部长黄仕建主持，为大家讲解了建设班组的重要性、优秀班组具有的特性、如何建设优秀班组以及班组长要在建设优秀班组的过程中所起到的作用。让大家从根本，从实际领略班组建设是工作管理和实施的一项重要规划。同时，在本次培训过程中，产品组、痕量组、过程组将本次培训学习心得共享，相互学习借鉴。在小组班前会中，成员进行了自我反省，反思自己的不足，反思团队建设过程中的不足，通过相互交流，为下一阶段目标制定切实而有效的措施。

班组是培养人、激励人、引导人的阵地，是构成企业核心竞争力的基石。加强班组建设，提高班组管理水平，是实现各项工作落地的必然要求，是应对未来竞争的重要举措。但优秀班组建设不是一朝一夕的工作，需要我们处处思考，步步为营，开拓创新，常抓不懈，在今后的日常工作中，我们要把班组建设作为最基础、最关键的环节放在心上，抓在手上，落实在行动上，把我们品管部产品组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的优秀班组。