结合公司中长期发展规划，将围绕公司“军队、学校、家庭”作风作为人才体系建设方向聚焦工段长、班长后备人才培养，推进人才梯队建设工作。5月20日，永祥股份成功召开储备人才项目启动会，永祥硅材料副总经理张军，永祥树脂总经理助理李业新，永祥新材料总经理助理李文彬，永祥多晶硅副总工程师冉祎，通威股份人力资源部长肖兴玮及各公司人行经理、师傅、后备工段长和班长参加会议。内蒙古通威代表通过视频参会。

启动会现场

会上，首先由永祥新能源人事行政部长张慧作为人行经理代表作发言，随后内蒙古通威还原工段员工周洁和永祥多晶硅合成冷氢化工段长周昶利分别作为学员代表和师傅代表进行发言。

永祥树脂总经理助理李业新作为生产部门代表讲话，李总讲到如何成为一名优秀的工段长、班组长，应该通过对待工作要有的较强工作心，强烈责任意识，明确自己的职责。要有工作的主动性、积极性，能发现问题，能解决问题，不推诿工作，主动为领导排忧解难。要有树立大局意识，要有系统的观念。要有认真学习和掌握各项工作的工具和方法，如清单工具运用，安全管理工具JHA、JSA、HAZOP等。要有团队合作精神，相互配合，成就他人。最重要的是要有强有力的执行力，因为各项工作最终落脚点在执行上，还要不断提高自己的工作标准，把工作做精、做细、做到极致。

受通威股份人力资源总监易继成的委托肖兴玮部长作动员讲话，首先祝贺在坐的学员进入后备人才培养池，期望大家严格按照项目的要求完成各阶段学习任务，早日成为一名合格的班长和工段长。段董事长基于公司的发展战略，未来几年产能扩张，新项目对人才的需求，从文化落地传承、生产部基层管理干部培养做出了工作指示，很快由总部人力资源部和永祥股份统一牵头的人才培养项目应运而生。为了保障本次培养项目顺利开班，永祥股份及各公司人行部、业务部门前期作了大量的准备和动员工作，参加本次后备工段长和班长的报名人员共计282人，最终选拔进入人才培养池的人员共计129人，选拔出导师93人。

合影留念 

围绕永祥“军队、学校、家庭”的企业作风，为更好的营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，制定了后备人才培养积分制管理办法。相信通过后备人才培养积分制管理能够较大程度上提升培训效果，促进成果转化，输出合格的人才，为永祥成为世界一流企业，真正奠定高纯晶硅的世界级龙头地位，贡献自己的力量，实现公司与个人的共赢发展。