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凝聚共识,高效执行!内蒙古通威召开高效执行力主题研讨会

发布时间:2020年05月19日     作者:许文娟

5月17日,内蒙古通威成功召开“突破观念,统一思想,凝聚共识,高效执行”高效执行力主题研讨会,通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍,永祥股份财务总监袁仕华,永祥股份副总经理兼内蒙古通威总经理袁中华,内蒙古通威副总经理游书华等领导出席会议,各部门部长,工段长参加会议。

研讨会上生产部、设备动力部对1-4月份工作进行总结并对下一步改善思路进行了汇报,还原工段、公辅工段进行相关案例分享。会议通过分组讨论的形式,对如何进一步打破管理瓶颈、提高执行力进行研讨,每小组对研讨结果进行汇报。

袁总在总结中指出,光伏市场竞争激烈,有实力、竞争力才能紧跟行业发展。管理人员是团队的内驱动力,公司要在加强内驱动能力的同时“找问题关键,寻思想突破”,以管理团队为先锋,时刻贯彻执行认知到位,执行到位,时刻对标优秀,以点代面强化团队执行力:要对照经营哲学,落实人才观、安全观。深刻领悟安全是所有工作的前提,敬畏安全,时刻思考安全管理是否落到实处,制定行动方案,做到安全管控万无一失,同时优化工艺标准,精准管控,消除操作标准、清单化管理的“真空地带”;要重视自我提升,增强人才活力。通过管理促进组织体系建立,实现高效管理。工段长统一工作标准、时间节点,在员工执行过程中及时纠偏,注重人才培养,做好技术支撑。引导和培养员工成长,让员工愿意进步,秉持“大家行,我才行”的意识,充分发挥团队力量;要秉持可持续的发展观念,持续改善提升。建立高标准、严要求的工作氛围,从完善操作标准,打造人才队伍小事情为切入点,把工作从干完到干好。

永祥股份董事长兼总经理段雍作重要指示

段董在会上转达了刘主席对内蒙古通威工作的肯定和对大家辛苦工作的问候。并肯定地指出,内蒙古通威厂区环境更美了,正在一步一步变成草原塞上江南,令人称赞;团队精气神更强了,无论是现场员工还是基层管理者在工作中充满热情与激情,令人感动;管理更接地气了,公司通过开展技术攻关,让装置可靠性提高,公辅、还原、硅芯拉制和后处理等工段尤为突出,令人欣慰;公司实现安全达产、达标、达质、达效,目前实际每月产量远远超出预定目标。回望来路,各项指标做得非常优秀,但不能满足于现状,要持续进步,发力于提质行动,通过本次管理提升会整衣冠、照镜子,自我总结、自我剖析,思考如何让自己更优秀。

段董指示,突破观念,统一思想,凝聚共识,高效执行。加强细节把控,充分发挥自身优势,在细节把控上要高标准、严要求。要真正做到标准从员工中来,到员工中去,加强标准的建立健全和执行,有岗位有操作,就必须有标准,标准靠清单来执行,让标准变成员工心中的清单,员工要有对属地装置隐患和风险的识别和把控能力,管隐患,控风险,解决根源,控制异常;保持连续稳定性,每个环节都做到位,不断对标,不断改善,做到更好。内蒙古通威靠的是每天进步一点点取得了现在的成效,各级干部要到现场了解、调研、用数据说话,现场去发现问题、解决问题、讨论问题,突破现有的思想观念,高标准严要求,用数据来支撑做精做细,用数据来体现成效,用数据来支撑执行力,数据就是标准、就是执行,通过数据、通过执行来统一思想,形成共识。

段董号召,打造世界一流的企业,在每一个环节中用数据说话、用执行力说话。团结协作,接受考验,让强者恒强,真正奠定世界高纯晶硅龙头企业,奠定全新的竞争力、以王者的姿态呈现!时势造就英雄,我们崇尚英雄,争做英雄,一起为打造更加优秀的内蒙古通威而努力奋斗!

合影留念



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