3月27日，永祥新材料烧成工序组织全体员工共同学习《刘主席在通威集团 2020 企业文化建设工作启动仪式上的讲话》。会上，通过对文件精神的宣导，让大家进一步理解刘主席讲话的精髓，并深入思考烧成工序工作执行力的实施方向，共同商讨烧成工序未来推进办法。

活动现场 

借着本次主题学习活动，烧成工序主管郭远飞总结回顾了2019年的烧成工序执行力的实施力度，同时强调加强推进2020年目标。指出：烧成工序的执行力体现在现场设备巡查使用、产质量提升、能源损耗的降低等重要方面，执行力在其他环节的重要性也不容忽视。强调用最少的支出成本，获取尽可能多的的价值，从而提高成本效益，确定目标改进制度后将着重于我们工作执行力的执行情况。生产运行一线班组员工，不仅仅只是做好本职工作，要从根源上杜绝隐患的可能，提出合理化建议，共同执行完成公司所下达的目标指令，践行执行力的推进工作。

烧成工序将以阿米巴为基础，大力推行执行力标准。引用刘主席所讲的“想清楚”“理清楚”所表述的思维方式制定班组目标标准计划书，提高团队执行力。