为强化《生产期备品备件二级库管理办法》（以下简称：《管理办法》）的执行力度，近日，永祥股份财务总监助理陈瑛利用周末时间逐一检查了各公司二级库物资的管理情况。

检查现场

在现场检查的过程中发现，生产现场物资的物资管理竟然有序，按《管理办法》要求清理物资后空余出来的货架物资，各公司表示根据实际情况择机提供给新能源公司二期工程建设。在深入现场、服务下沉的过程中，了解生产一线相关实际情况后陈总与属地公司领导就二级库物资管理中的信息共享、信息化实现方案等在现场也进行了初步的交流和探讨。陈总在检查二级库物资清理情况的同时一路观察，对发现、感知到的安全隐患因素及时向相关领导沟通、反馈。并重点查看了新能源公司的危化品管理现场，询问了解了公司的危化品管理情况，并提出了非常具有建设性的关注点和改进建议。

清理后的二级库物资现场

通过此次检查，旨在避免因不必要的物资从一级库领出后实物却暂存生产一线并未服务于实际生产的“成本虚高”现象；降低因物资长期存放生产现场二级库房带来的毁损或遗失风险；从而减轻生产一线工作人员的物资管理负担。二级库房物资的管理整体情况呈现以清单为前提的管理，强化各公司坚持用清单捍卫持续正确的做事方式。