3月28日，永祥股份2020年度管理提升研讨会成功召开。此次会议以“价值挖潜 聚智创新”为主题，围绕公司新一年经营管理提升及工作计划展开探讨，并就供应链管理主题相关问题深入研讨。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，通威股份人力资源总监易继成出席并作重要讲话。永祥股份经营班子成员，本部及各子公司经理助理以上干部参会。

会议现场 

会议期间，永祥股份副总经理周宗华、杜炳胜、李斌、袁中华分别代表永祥树脂、永祥多晶硅、永祥硅材料、永祥新材料、永祥新能源、内蒙古通威高纯晶硅先后就2019年管理提升工作亮点进行了全面总结展示，对存在的不足进行了分析和改进思考，并汇报了2020年度工作规划及具体行动措施。

易总汇报了2020年通威股份永祥板块人力资源工作思路，并指出，股份人力资源部在2020年将围绕“上下协同、整合资源、价值创造、高效执行”的工作方针，紧密结合永祥新项目建设、人力资源团队建设、培训体系建设、企业文化植入、阿米巴经营等方面，全力以赴的给予支持，助力永祥股份管理进一步提升，业绩再上新台阶。

 通威股份人力资源总监易继成汇报2020年工作规划 

回顾管理提升的五年时间，段董表示，在通威集团董事局刘汉元主席的指示和关心下，集团禚玉娇总裁亲自担任管理提升小组组长，带领全体永祥人卧薪尝胆，努力拼搏，以安全为管理提升工作的切入口，一步步地形成了安全文化，掌握了安全技能，找到并使用了安全管理工具，产品质量、综合指标领先行业，巩固了核心竞争力，并且打造了一支会经营、懂管理，会用数据说话的团队，初步实现了打造世界级高纯晶硅龙头企业的目标。

永祥股份董事长兼总经理段雍作重要讲话

段董指出，2020年将是具有巨大挑战性的一年，全体永祥人要充分认清形势，深刻领会并贯彻刘汉元主席在集团2020年企业文化启动仪式上的讲话精神，坚决贯彻西点军校“执行到位、不找借口、细节决定成败”的三条原则，理清楚，想明白，将执行力文化与永祥经营哲学紧密结合起来，层层宣贯到一线，对照标准严格按照清单执行到位、落实到位，避免无能之错和无知之错，做到“零违章，零误操作，零非停，零事故”；将执行力文化充分与工作实际充分结合，形成万花齐放、各具特色的文化实践，打造具有永祥特色的执行力文化，为两个“世界级”目标的实现奠定坚实的基础！

段董再次诠释了“永祥经营哲学”理念，进一步阐释了五个“全新”思路，即全新的技术创新、全新的智慧工厂、全新的产品定位、全新的战略定位、全新的核心竞争力打造，并强调，面对未来更加激烈的行业竞争，全体永祥人应时刻保持危机感，随时处于奔跑状态，通过强化对标管理，横向到边，纵向到底，全员对标，跨界对标，找到差距，弥补差距。

段董指出，越过高山方显英雄本色，全员要向在各自领域里做出标杆，创造了以前认为“不可能突破”成绩的“永祥英雄”看齐，激发英雄基因，人人争做英雄，不畏前路，迎难而上，在通威文化的引领下，以咬定青山不放松的精神，走出具有永祥特色的道路，完成一个又一个艰巨的目标，共同携手为永祥筑牢全球高纯晶硅领域龙头地位而不懈努力！