为进一步统一思想、转变观念、总结经验、持续自主推动工作、促进相互学习交流，并部署下半年安全生产工作，8月11日，内蒙古通威高纯晶硅2019年下半年工作推进会成功举行。永祥股份副总经理、内蒙古通威高纯晶硅总经理袁中华出席，各部门负责人、各工段长、工程师参会。

参会全体干部员工齐唱“通威之歌”

会议期间，各部门、工段负责人通过数据、图表和经典案例，总结了安全环保、生产运行、设备管理、提质达效、人才队伍打造、企业文化建设等方面工作亮点，分析了存在的不足。同时，各部门、工段结合实际提出下半年工作目标和具体措施。自6月袁总提出2019年下半年“植文化、固安全、提技能、达指标”的工作思路以来，各部门、工段积极响应号召，落实目标，开展文化引领、安全管理、技能提升等相关工作，经过上下联动的努力奋斗，公司实现了安全稳定生产。

袁总表示，当前，公司稳步推进，产品质量达到预期目标。2019年，公司面临装置稳定、稳产、满产三大考验，安全是所有工作的前提，安环部要进行系统专项梳理，按照既定路线推动安全标准化，以“发现一个问题，解决一类问题”的思路方法推进安全管理；安全管理人员要到现场开展专项检查，强化员工安全意识，将“安全第一”植入潜意识，用行动落实安全理念。

袁总强调，要用好标准化、班组建设、阿米巴三大管理工具，强化管理理念，转变工作观念。一是员工从“点动”到“自动”的工作状态转变。坚持“工作往前一步走，自主做到位”的主动意识；二是员工要正确辨识“异常”与“正常”状态，提高安全辨识能力；三是要思考“应付”和“研究”的区别。“应付”是消极状态，“研究”是积极思维；四是要正确理解“任务”与“目标”的区别。“任务”是被动意识，“目标”是主动意识。2019年下半年全体干部员工要心怀目标，牢记使命，众志成城，团结协作，为打造高纯晶硅的世界级龙头企业和世界级清洁能源公司而努力奋斗。

合影留念