8月6日，永祥树脂“清单管理”推进培训会成功举行。永祥股份副总经理、永祥树脂执行总经理周宗华，永祥树脂总经理助理李业新，永祥树脂副总工程师杜亦军出席，各部门、车间负责人及清单编制人员参会，永祥树脂品管部经理柳志勇主讲。

培训会现场

会议进一步明确岗位职责、任务清单的统一格式，内容涵盖职责、工作任务、完成工作任务后留下的痕迹、存放位置，便于检查和考核；确认应急处置卡的模板，应急处置卡完成后将放置到岗位操作现场，便于在紧急情况下使用；制定各类清单的完成时间计划及考核方案，并计划在8-12月分月检查计划执行情况，12月底各部门、车间完成所有清单定稿，并进行年度考核评比。永祥树脂品管部经理柳志勇还围绕“文档归属单位和管理原则”、“作业清单的分类”、“清单中存在的问题”、“清单完成时间确定”、“清单编制质量”、“清单管理推进奖励依据”六方面进行了讲解。

周总表示，清单帮助大家履行岗位职责，保证制度和标准的落地，在实行“清单管理”以来，对生产管理起到较大的促进作用。公司制定了各项技术标准、管理标准、工作标准、操作标准，将利用清单作为量化和检查的考核工具，使标准真正落地、管理人员做到履职尽责。接下来要继续深入推进“清单管理”，用好清单，助推公司迈上新的台阶！