7月26—27日，永祥股份2019年半年总结会在峨眉山七里坪成功举行。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，通威股份人力资源部部长易继成等高管出席，永祥股份全体中高管出席会议。

会上，永祥股份高管团队，永祥股份各子公司总经理分别从各自分管工作出发，总结上半年工作成绩亮点，提出下半年工作目标及计划。听取汇报后，段董作重要指示。

大会现场

段董首先传达了通威集团董事局刘汉元主席对永祥股份各子公司上半年优异成绩的祝贺，并向全体干部员工的辛勤努力付出表示感谢。

段董表示，通威绿能三个月完成公司注册、公司售电资质取得，拿下了晶硅光伏电价政策，为未来发展打下了坚实基础；永祥新材料业绩突出，利润提升140%，花园式工厂备受赞誉，在水泥行业荣获职业健康先进单位、中国质检中心低碳产品认证，打造了行业标杆；永祥树脂通过稳定装置、精细管理、安全高效、降本增效等多种措施，实现降本增效2000余万元。在天然气等主要原辅料价格上涨、产品PVC销价持平、烧碱出厂销售价大幅下降的情况下，仍实现较好业绩；永祥硅材料非硅成本追赶攻关成效显著，产量、质量均创历史新高，非硅成本创历史新低，实现了“小而精”；永祥多晶硅零事故，零误操作，设备非停下降了50%，产量完成挑战目标100.36%；内蒙古通威高纯晶硅克服新装置、新技术运用、新团队、新员工的困难，深入技术研发、团队建设，为下一步各项工作迈上新台阶奠定基础；永祥新能源工程期间实现三“零”目标，零事故、零工伤、零偷盗，产量、指标综合达标，顺利实现达产达标，书写了永祥速度、永祥效率新内涵；管理提升小组、集采中心、营销中心等部门均按计划出色完成目标，走出了永祥特色发展之路。

永祥股份董事长兼总经理段雍作下半年工作部署

展望永祥股份2019年下半年发展，段董要求，一是做到行业一流。要做到行业一流就必须做到零事故、零幸免、零误操作，要进一步做好管理提升、安全标准化，建设一流的安全生产标准；二是要发动一场单晶革命，用做半导体的思维来做单晶生产，做到价值最大化；三是持续科技创新，加强新技术的研发与应用，同时积极“走出去”，加强对外的学习交流；四是积极探索机械化、自动化、智能化，加强大数据、新系统的应用；五是做好阿米巴、价值采购、价值营销和清单管理，进一步授权下沉，工作标准化、标准清单化，重效率、重实际、重供应商考评和维护；六是加大培训力度，继续开展高管、优秀班组长集中培训及“师带徒”，加强人才梯队建设，人才储备，为企业未来更大的发展做好充分准备。

永祥经营哲学讨论分享会现场

段董号召，下半年全体干部员工要从容应对挑战，再造辉煌，再上台阶，打造世界级晶硅龙头企业，创建世界级化工生产的安全标准，迎来更大更好的发展！

会议期间，永祥股份举行了永祥经营哲学讨论分享会，参会高管、干部就永祥经营哲学、阿米巴探索进行了讨论分享。会场气氛活跃，大家相互讨论、交流提问，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，全力以赴冲刺下半年！

合影留念