5月20日，永祥多晶硅、永祥硅材料一季度工作总结会成功举行。永祥股份副总经理、永祥多晶硅总经理、永祥硅材料总经理兼永祥新材料总经理杜炳胜出席并作重要指示。

会议现场

杜总回顾了2019年1—4月永祥多晶硅、永祥硅材料生产经营情况，肯定了公司前四个月取得的各项成绩，并指出，永祥硅材料质量提升较快，非硅成本大幅降低；永祥多晶硅产量完成年初挑战目标。两家公司在各项指标上不断取得新进步，但是市场竞争不断加剧，客户需求不断提高，根据近期市场反馈结果来看，暴露出公司在标准化建设方面仍有遗漏点，说明了各项工作还有提升空间。2019年初，永祥多晶硅提出了“123”行动计划2.0版，永祥硅材料提出了“0.15”追赶计划与“定目标、明分工、抓落实”管理思路，公司各部门、工段务必按照目标落实行动计划，措施一点不走样、目标一点不动摇，加快工作节奏，严格过程执行，追踪考核兑现。

针对如何将措施切实落地，杜总强调，首先要在“用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作”的企业文化感召下，持之以恒的将班组建设、阿米巴、标准化建设工作加大力度，深入推进下去；其次，要快速建立工作节奏，日事日毕、周事有总结、月度有计划，高效推进各项工作；最后，细微之处见真章，公司各级管理干部一定要认真监管，生产现场杜绝标准化工作走样、松懈。真正爱岗敬业、履职尽责，深刻总结提炼岗位标准，不止步于现状，不断追求精益求精，最终以企业文化软实力与各项指标不断攀升的硬功夫，顽强应对市场风云变幻，开辟永祥多晶硅、永祥硅材料新天地。