11月7日，永祥树脂技术部于公司氯碱中控楼三楼会议室举行会议，就十一届全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席在2017年通威股份水产科技营销年会上，所提出的“扬长砍短 战略聚焦”重要经营管理指导思想进行专题学习，结合部门战略定位，指导部门明确工作思路、提高工作效率。

专题学习会现场

培训会上，永祥树脂副总工程师兼技术部经理杜亦军首先从字面意思来剖析理解刘主席所提出的重要八字方针。杜总指出，“扬长砍断”顾名思义即尽最大可能挖掘发挥团队或个人优势所在的同时，有效规避其存在的劣势；“战略聚焦”，即准确抓准团队的战略定位与方向，清晰聚焦战略目标，围绕目标集中精力推进岗位工作，砍掉冗余的无用功。作为部门负责人，杜总从整个团队的管理角度切入，从明确每一个工作节点起，强调在有限的进度周期之内，必须最大化的发挥团队员工所擅长的领域，彼此高效配合，用最大的精力去冲击每一个“小小”的节点，这样将大大提高整个团队的工作效率与成果质量。

学习过程中，部门成员积极发言，从“艺高人胆大”的角度阐述了对于刘主席八字方针的理解。大家纷纷表示，所谓敢于将所有鸡蛋放置于一个篮子里，即在聚焦战略目标时，从技术层面的深度与广度入手，全方位加强工作成果的可靠性，改观制造行业在工艺设备选型时常考虑备机备件的模式。同时，无论在实际的工作推进还是经营管理之中，唯有砍掉杂乱冗余的执行过程，精准找到战略焦点，集中优势与精力对目标进行冲刺，才能保证团队资源不被浪费，才能在整个执行过程中做到心无旁骛、有的放矢，最终将每一个战略目标一一实现！