8月上旬，永祥树脂乙炔车间开展“学习标准化”讲用活动，永祥树脂乙炔车间主任赵志强讲解标准化的定义：将现行作业方法的每一项操作程序和每一个动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

　　赵主任讲到，乙炔车间主控清净系统作为标准化示范岗位，为做好示范岗位的标准化工作，员工纷纷以实际行动出发，谈谈自己为标准工作该做什么。员工谈道：善于总结思考，顺利完成工作任务，精心操作，学习先进的工作精神，把隐患消除在萌芽的状态，每个工作日做好例行的卫生清扫工作，精心巡检，及时发现并处理设备的“跑、冒、滴、漏”，避免污染现场环境。每天接班前，检查岗位标准化情况，发现问题及时向交接班人员提出;在当班期间，做好属地标准化工作;在交班前，检查自身工作，做到符合标准化要求后才移交接班人员。

讲用活动现场

　　最后赵主任对此次讲用活动进行总结，通过对标准化作业流程的学习，标准化作业的执行必须具备四个要素。一是人，确保作业人员数量、组成的合理性;二是物的控制，保证作业必要的安全设施、工具及专用仪器;按标准、规范对作业现场安全设施、仪器进行布置，提高作业安全环境和作业质量;第三是技术的控制，作业符合各项标准并有所提高和细化，采用文字、图表或流程框图等方法，对作业中的危险点及危险工序，进行定性和定量的分析，制定有效的措施控制，从技术的角度来保证作业的安全和质量;第四则是标准化要素。

　　标准化作业是降低安全风险，保证作业安全和作业质量最有效的途径，是企业安全管理中最重要的一项工作。在今后的工作中永祥树脂乙炔车间将一如既往的认真贯彻和执行标准化作业。积极推进标准化，使车间标准化工作上新台阶。