近日，永祥多晶硅在生产部会议室召开空分制氮攻关验收总结会，永祥多晶硅副总经理汪云清以及人事行政部、生产部、设备动力部工程师、公辅工段管理人员参加此次总结会议。

　　会上，公辅工段陈段、设备动力部各专业工程师彭工、周工、孙工、梅工分别对攻关以来开展的工作、取得的成果及下一步工作进行简述。生产部邱经理对空分攻关小组成立以来开展的工作及取得的成果进行汇报：空分攻关圆满完成一、二、三阶段目标。工段及各专业组织进行2.0操作标准制定、考核及标准3.0版本升级，做到了人人能掌握标准，运用标准;在现场物品清理及定置定位管理，管道标识、阀门挂牌、电线仪表线整理、操作标准及设备结构原理上墙等方面进行了整改完善;实现了从2016年11月11日至今连续9个月0非停、0维修的目标，预冷机管理进入趋势预判管理，提前发现运行参数变化趋势;员工观念得到转变及技能有了大幅提升，大家都能熟练撑握技能，故障的快速判断和有效处理，有效地避免了异常停机。

永祥多晶硅召开空分制氮攻关总结会现场

　　会上，周凯老师对空分制氮现场标准化改善，岗位点对点交接班、预冷机循环水出口阀门添加刻度线、员工主动参与等工作提出表扬。空分验收现场标准化及标准掌握情况都是100%完成，圆满达成攻关设定目标。

　　汪总在会上对空分攻关以来取得的成果表示祝贺，同时指出攻关成绩与以下几点密切相关：攻关小组成员敬业，不论上下班对员工进行培训，解疑答惑;采取由机、电、仪各专业对工段进行设备结构原理性能的培训，让员工做到四懂三会，并且能够熟练掌握运用，异常情况及时判断处理;员工素质得到提升，设备维护保养，持之以恒螺旋上升，为装置长周期稳定运行提供保障。希望大家与其他攻关小组相互学习，共同进步，最终使得公司的系统管理逐渐提升起来，保证公司生产安全稳定运行，实现公司经营目标。

　　现在的空分制氮，装置整洁有序，调节阀阀盘泛着蓝光，巡检室上墙的操作标准一目了然。同时为改善员工的工作环境，添置了就餐桌椅。岗位员工自主学习成为风气，“三懂四会”成为真实写照。操控设备，服务生产，员工自信满满，用实际行动彰显工匠精神，铸造非凡。