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永祥硅材料持续开展板块内观摩学习

发布时间:2017年06月19日   来源:通威   作者:潘昶宏

  6月15日,永祥硅材料副总经理廖洪带领永祥硅材料各部门、专业负责人及现场管理员前往永祥树脂进行标准化对标学习。永祥树脂总经理助理李业新,永祥树脂人事行政部经理陈君热情接待了学习小组一行,并为大家详细讲解永祥树脂标准化建设工作推进情况及成效。

  在永祥树脂总经理助理李业新的带领下,参观进入树脂品控中心属地,放眼望去厂区内草坪没有任何杂草。据李总介绍,厂区内草坪实行属地责任制,将草坪落实到每位员工,定期对杂草进行清除,把“打造花园式工厂”意识灌输到每位员工心里。在品控中心化验分析室里面大到各种设备,小到化验瓶的分类摆放都让人赏心悦目。为了方便查找,员工自制标示标牌,即实现了节约成本,也让工作效率事倍功半。

参观离子膜烧碱装置区

  随后在离子膜烧碱装置区域,在偌大的厂房里面一个小细节引起了大家的注意。在装置上面的两排螺帽的拆卸方面特别讲究,按照常理,螺帽的拆卸只要是按一个个的拧紧就可以了,但在离子膜烧碱装置上面却大不相同,标识标牌上面明显标注出拆卸螺帽的顺序,且必须按照这个顺序操作。尽管只是一个小细节,但以小见大,生产管理细节管理水平可见一斑。

  在永祥树脂检修车间,尽管厂房不是新建,但整洁程度,再次刷新了参观人员的固有观念,休息区和工作区的合理规划,物品的堆放和使用,让一个富有年代感的检修车间似乎成为了“博物馆”。员工把车间当成自己的家,把主人翁意识践行到各个角落,不仅使工作做起来顺心,并且为自己提供一个干净整洁的工作环境。

整队进入生产区域

  对标学习结束后,廖总做总结讲话,表示通过学习交流,永祥硅材料精细化管理必须持续加速推进,在标准化建设方面,严格执行“整理、整顿、清扫、素养”,整理出现场不合理不安全作业方式,采取科学布局,取用快捷的理念去清除脏乱,养成习惯,循环提高。从对标学习里面找出差距,实实在在的行动起来,落实下去,把精细化管理做到实处。

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