3月15日，永祥股份财务中心和永祥多晶硅人事行政部联袂开展了3月讲用活动，正式拉开了永祥股份2017年讲用活动的序幕。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅执行总经理甘居富，永祥股份财务总监周斌，永祥股份财务总监助理陈瑛出席活动。

　　本次活动围绕 “财务中心和人事行政部2017年的重要工作”主题展开，在主持人的引导下，大家畅所欲言，氛围愉快热烈。永祥股份财务中心经理余桃就降本增效措施分解与跟踪措施为大家做了详细的介绍，并表示，迎来新的目标任务，财务中心要做的不只是各部门降本数据的记录，还应当合理安排时间深入市场，深入生产一线，去发现问题，形成有效报告，并及时反馈。

讲用活动现场 

　　永祥多晶硅人事行政部经理傅苏在分享中表示，2017年人事行政部工作的三大重心，即考核牵引、人才引进和员工培养。在今年的工作中，人行部将继续实施阿米巴考核方案。随后傅经理引出“日常工作中如何履行好财务和人行的掌控监督职能”、“财务、人行如何紧密配合，成为总经办的左膀右臂”、“在新的发展形势下，两个部门如何更好地发挥作用”等话题，与会人员结合自身工作，积极进行了讨论，现场气氛热烈。 

　　 听完分享后，永祥股份财务总监助理陈瑛表示，作为公司的左膀右臂，财务和人事配合是最为紧密，在今后的工作中彼此要继续加强配合，保持紧密合作;永祥股份财务总监周斌借用“九层之台，起于累土”之意，强调关注小数据、小事项，从细节出发，做好细节，让领导放心。

永祥股份董事长兼总经理段雍作重要指示

　　 最后，段雍董事长作总结讲话。段董事长首先高度肯定了本次讲用活动的形式及意义，并强调永祥的讲用活动在2017年还要更多、更好地持续开展下去，不断形式创新，碰撞智慧。段董事长表示，企业的发展需要人才，经营活动离不开资金，人事、财务是公司的两大“管家”。如何履行好大管家这一职能，这是当下发展必须要思索的问题。作为财务，应当精于业务，坚持原则，拥有极强的责任心，做到心中有数;作为人行部应当识人、招人、留人、培养人，公司需要一流的技术人才和一流的管理。希望大家干一行、爱一行、专一行，从小事做起，不断学习和提升，真正做到“我的岗位我负责，我的工作请放心”。段董事长勉励大家，2017年对大家满怀期许，金戈铁马，使命必达!