本刊讯（办公室鲍丽）2015年3月11日14时30分，永祥树脂公司2014年度优秀团队暨个人表彰大会在新中控楼大会议室隆重召开。出席此次大会的领导有永祥股份总经理段雍、永祥树脂常务副总周宗华、永祥股份人事行政总监赖永斌、永祥股份销售总监徐洪涛、永祥股份财务总监助理陈瑛、永祥股份采购副总经理助理王超、永祥树脂总经理助理刘建华等，树脂公司行政系统、生产系统长白班及部份倒班人员参加此次大会。表彰大会由人事部经理兼办公室主任代长宏主持。

大会伊始，代经理简要介绍了树脂公司2015年1、2月份取得的成绩及公司面临的经营形势，随后宣读了公司优秀员工、优秀干部、优秀班组和车间、优秀部门、集团优秀员工的表彰文件和获奖名单，参会领导及各部门经理为获奖者们颁奖，获奖者们在大家热烈的掌声中领取了表彰证书和奖金。

公司优秀员工代表和集团优秀员工分别发表了获奖感言，大家纷纷感谢公司对自己2014年工作成绩的肯定，感谢同事们给予的帮助和支持，同时表示将以取得的成绩作为新的起点，戒骄戒躁，积极加入到公司的降本增效行动中来，更加努力地完成自己的本职工作，做好每一件事。

随后，周总讲话表示树脂公司1、2月份经营情况还在预控范围内，号召大家要坚定信心，相信树脂公司团队，相信经过全体员工的努力有能力完成2015年的经营目标。

最后段总作了重要指示，段总首先对获奖人员表示了祝贺，同时强调了三点内容：

1、要掀起降本增效新高潮。3月份是整个永祥股份最困难的一个月，但通过800多名员工干部的同心协力，经营情况在掌握之中，1、2月份降本的额度是惊人的，虽然销售价格下跌了很多，但通过产、供、销等环节的共同努力，将亏损弥补了回来。前期的工作是卓有成效的，而且取得了良好的开端，在最困难的时候控制了亏损，从4月份开始永祥股份经营情况将得到彻底改观。

2、持续推行标准化管理工作。标准化工作是对管理上台阶，安全上台阶的重要支撑和保障，也是便于每一位员工更加轻松、安全和有序的工作，是永祥股份向更强的企业、龙头企业迈进的坚实基础。试点车间已经取得初步的成绩，员工的观念和思维发生了积极变化，通过标准化的推进，最终将体现在绩效上面。大家做出了成绩，就会取得好的绩效。

3、创新和变革。标准化是一种操作，工作是有序的，有标准的，是要控制各种随意性的，但创新和变革，是要发挥大家的主动性、创造性和能动性。"心有多大，梦就有多大"，我们就能取得多大的成就。现在产、供、销已经取得了很好的成绩，但大家还在继续努力。很多工作我们是不敢想，认为做不到，但是努力去实现它就能做到。所以说变革和创新，是我们未来的发展所在，将带领我们走向辉煌的未来。 "凤凰涅槃，浴火重生"，2015年就是永祥树脂重生的一年，感谢全体员工对永祥的支持和为永祥付出的辛苦劳动。

段总的讲话赢得了大家的阵阵掌声，至此，永祥树脂公司2014年度优先团队暨个人表彰大会圆满结束。