11月30日，内蒙古通威绿材召开月度造价总结会议，针对目前项目造价管理工作中存在的问题进行了梳理和总结，同时也对公司11月施工过程中存在的问题及提升改善措施进行了研究和讨论，项目指挥长杜亦军出席。会议各专业组针对冬季施工措施、认质认价、变更管理、甲供材管理等工作提出要求，并形成十二条督办清单。

会议现场

会议指出，在工程项目中，造价管理是至关重要的一环，它不仅关系到整个项目的成本和效益，还关系到工程的质量和进度。要不断地总结和反思，提高造价管理水平，以更好地应对各种挑战和问题。同时，在施工过程中存在的问题及提升改善措施同样重要。只有不断地发现问题、解决问题，才能够不断地提高施工质量和效率，从而才能够更好地推动公司的发展和进步。

此次内蒙古通威绿材月度造价会议取得了一系列积极的成果，对公司各部门负责人更好地控制项目成本、保证冬季施工安全以及加强部门间协作具有重要意义。