10月20日，永祥新材料总经理廖万能组织管理团队召开现场管理专项会议。

现场检查

廖总带领管理团队先后检查水处理站、空压站、水泥配料站、油库等重点设施设备，对本次现场专项检查作出指导和工作部署。

廖总指出，要始终坚持“高效经营、执行到位”的经营管理思路，加强现场标准化管理。属地管理人员、技术人员要按“三现”原则，深入现场、查看现状，制定设施设备维护保养清单，明确相关维保责任人，加强隐患排查力度，切实做到安全稳定。属地在日常巡查中检查出的偏差要建立台账，定好整改责任人和整改期限，对偏差项举一反三，避免相同问题重复出现。对生产运营而言，安全始终是第一位，任何工作都要在安全的前提下进行，工段要强化现场管理，确保工艺、设备安全稳定。全体员工携手并进、共同努力，完成年度“四零”目标。