9月11日，永祥光伏科技生产二厂组织召开8月阿米巴经营总结分析会。永祥光伏科技总经理助理兼生产二厂厂长高俊伟、财务部部长徐勇利及各工段管理人员、工艺技术及班组成员参会。

会议现场

会上，首先由张毅工段长围绕上月事项完成进度、经营思路、经营结果、亮点展示和下月计划五个方面对8月阿米巴经营总结情况进行详细汇报。全员以“如何提升合理化建议提报质量”为主题展开讨论。大家结合自身工作岗位，各抒己见，积极建言献策。阿米巴专员卢小兰现场对员工提报合理化建议中的疑问进行了解答。

徐部长指出，阿米巴工作应打开思路，从月度经营总结中提炼出经验和改进措施，以此来指导下一步工作。各级管理干部需正确应用阿米巴管理工具，引导员工从安全改善、降耗提升、工艺优化等角度发现改进点、可推广项，真正将“用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作”贯彻融入到员工日常工作中，从而实现班组及个人的共同进步。

  高总强调，管理干部应清楚了解合理化建议的定义，以合理化机制为抓手，充分激发全员的创新能力。让员工有意识围绕阿米巴重点、亮点进行改善，引导员工工作思路从“要我做”转换到“我要做”。工艺技术人员需从提效、降本等方面进行思考，真正解决生产当前的重点、难点、痛点。同时部门需加强对阿米巴工作的宣传力度，提升员工的阿米巴经营意识，组织阿米巴相关主题活动，充分发挥员工的主观能动性，引导员工参与到部门阿米巴经营工作中来。从而真正实现心往一处想，劲往一处使，打造一支懂经营、会管理、用数据说话的团队。