9月13日，云南通威成功开展“全国危险化学品风险防范紧急视频会”会议精神专项培训会，永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜，云南通威副总经理汪云清及总经办领导出席会议，安全序列相关人员参加。

会议现场

会上，安全环保总监李作国对重大事故案例进分，详细讲解化工生产过程包括开停车异常工况处置环节安全措施。李总强调，全员要提升风险管控与识别、检维修作业管控、隐患整改力度、工艺报警管控、强化履职、专业管安全等方面的能力，全员要确保“三无三有”“应急四步曲”“工程四严禁”，坚持五法宝及管控措施的不走样，全力以赴防风险，不折不扣抓落实，牢牢守住安全生产底线红线。

杜总讲话

杜总指出，培训目的就是要抓安全、抓关键环节、抓关键风险、抓关键控制点，要做到“知敬畏、明责任、控风险、促提升 ”。杜总指出，通过事故案例通报，全员要吸取教训，对照安全管控及日常检维修作业的开环等做到缺陷辨识和隐患整治提升；要落实安全第一，全员要认识到位、认知到位、执行到位，转变安全站位：让“时时放心不下” 成为化工从业人员的心态；日常工作严格按照标准加清单的模式执行，确保不走样；强化外协合作单位的资质检查工作，强化“存量风险、增量风险、未知风险”风险管控措施；要达成高度一致的安全观，将“所有事故是可以避免的，安全是可控的，安全是根、安全是本、安全是所有工作的前提，安全怎么管都不为过”的安全理念刻在员工日常工作行为中；管理人员关心团队，关心员工情绪，确保内部和谐，加强沟通，达成共识，共同促进，把安全工作抓稳，把所有风险识别到位，保障公司的安稳长满优。