8月24日，永祥树脂8月班组建设评比会活动成功举行。公司副总经理柳志勇、总经理助理文龙出席，各部门、车间管理人员、班组长参会。

会议现场

会上，班组长以PPT形式分别从班组学习培训、设备维保、JCC检查、隐患排查整改、阿米巴等方面对8月班组建设工作作总结汇报，分享班组建设管理经验，并提出9月工作计划。通过激烈角逐，最终评选出三名红旗班组，还将8月综合得分排名前两名的公用工程车间3#班、电仪车间1#班评选为“标杆班组”。

柳总表示，各班组要常态化、系统化、标准化地开展基本技能培训，结合持续性的员工技能提升考核，以新员工为着力点，切实强化全员操作技能，提高全员现场操作清单和操作步骤的熟练度，杜绝误操作。值班领导持续加强对班组长工艺、设备原理的抽查力度，以抽查为切入点，提升班组长的学习主动性，促进岗位技能提升，高效带领班组成员助力公司生产安全稳定。

柳总指出，各部门、车间要高度重视员工应急处置能力的提升，在开展应急处置培训、应急演练时，严格按照应急处置卡进行操作。要对处置原则进行描述，让员工“知其然，知其所以然”。继续加强现场作业风险管控，在“安全是所有工作的前提”的指引下，认真履职，做好每件小事，严格将作业票每个步骤、每项措施执行到位，最大限度消除潜在安全风险，保障作业安全。