为持续贯彻阿米巴经营思路，推进阿米巴经营工作开展，8月17日，永祥光伏科技设备动力部电仪运行工段组织召开7月阿米巴经营总结分析会。永祥光伏科技总经理袁中华、设备动力部部长周洪富、财务部部长徐勇利、电仪运行工段长贺利强及员工代表参加。

会议现场

会上，工段技术管理许纹婕围绕经营思路、经营结果、亮点展示和下月计划四个方面汇报7月阿米巴经营工作。随后参会人员就“如何做好备件安全库存管理”为主题展开讨论，全员各抒己见，分别从人员意识提升、备件资源共享、备件清晰化、“无人超市”管理办法等方面建立备件库管理办法。周部长就阿米巴经营管理工作进行点评，预实比中需要进一步思考偏差大的原因，通过管理方法将偏差降到最小；核算表需进一步梳理，将改造收益及非停事项明确化。

袁总对电仪运行巴的阿米巴经营管理工作表示肯定，指出阿米巴要让每个员工参与其中，提升员工存在感，用群体智慧去经营，让每一个员工形成公司特有的竞争力，聚沙成塔，积少成多。在核算表中每位员工的工作情况、工程师在提效降本等方面创造的价值要得以体现。在数据分析上需明确电仪运巴的管理特色，服务项目做出正负加减分的清单。从技术角度，工程师要有对后期设备运行情况作出判断的能力，通过制定标准、践行标准、履职巡查、后台数据趋势分析等方面判断设备状态，及时做好设备维保计划清单。设备运行上多思考如何做到自动化、智能化，让设备的运行更稳定、更安全，为公司安全生产和降本增效做出积极贡献。