7月24日，永祥树脂7月班组建设评比会活动成功举行。公司副总经理柳志勇、总经理助理文龙出席，各部门、车间管理人员、班组长参会。

会议现场

会上，班组长以PPT形式分别从班组学习培训、设备维保、JCC检查、隐患排查整改、阿米巴等方面对7月班组建设工作作总结汇报，分享班组建设管理经验，并提出8月工作计划。通过激烈角逐，最终评选出三名红旗班组，还将7月综合得分排名前两名的电仪车间1#班、机修车间氯碱班评选为“标杆班组”。同时对2023年上半年度五星工段获得车间“机修车间”进行授牌，并借助班组评比会，对及时准确进行应急处理的四名榜样员工进行表彰。

为五星工段授牌

柳总表示，全员要以先进典型为榜样，用先进工作者的精神和品格鞭策自己，熟练掌握与应用操作标准和应急处置卡，不断提升应急处理能力，有效防范和消除因人为误操作导致的安全事故。时刻将安全工作放在首位，全面强化员工的基础操作技能培训，促进全员熟练掌握岗位所需知识和技能。

柳总指出，班组是公司管理的最小单元，各班组长要肩负起管理、培训责任，紧紧围绕“安全稳定 改善提升 团队建设”三大主题开展日常管理工作。通过应急技能考核和培训，使自身熟练掌握应急技能，从单项技能到全面掌握，确保员工熟知岗位工作内容和原理，有效指导员工应对各类突发情况。结合日学习、月考核、年覆盖，切实提升应急处理响应能力。步入高温天气，各级管理人员要高度重视并做好防暑降温工作，确保人员和装置的安全稳定。