7月14日，永祥新材料总经理廖万能组织管理团队召开现场管理专项会议。

现场检查

廖总带领管理团队先后前往熟料库底、成品配料库、包装车间等区域，重点检查熟料卸料口、收尘器、选粉机等重要设施设备，对存在积灰、漏灰、结垢等偏差项要求属地按四定原则进行整改。

廖总指出，生产现场不仅仅只是让属地班组按清单要求去检查，工段管理人员、专业工程师要用更高要求的眼光去发现问题，在寻找偏差的基础上更要考虑如何对设备、工艺进行优化。个人的观点是具有局限性的，因此需要大家集思广益，用数据进行对比分析，任何的理论想法都要经得起实际考验。廖总强调，生产目标从来不是一蹴而就的，是需要我们全体员工履职尽责，做好、管好自己的事情，一步步改善提升，付出辛勤的汗水，才能培育出成功的果实。