为持续激发员工主观能动性和创造力，鼓励优秀、树立标杆，7月11日，内蒙古通威开展2023年半年度合理化建议积分兑换暨优秀表彰活动，公司总经理张习松等领导出席会议，各工段工段长、阿米巴负责人及员工代表参会。

合影留念

活动为半年度优秀个人和团队进行表彰颁奖，设备二工段张二瑞和还原二工段秦飞龙荣获“质量之星”。精馏二工段胡玉荣、还原二工段李羽、设备二工段杜海俊和品管部周立东荣获“改善之星”。还原二工段荣获“提报数量之最团队”、精馏一工段荣获“人均数量之最团队”、仪表二工段荣获“采纳率之最团队”、仪表一工段荣获“参与率之最团队”。各获奖个人分享参与、提报合理化建议的心得，获奖团队代表分享工段开展合理化建议工作的方法。

张总讲话

张总表示，“三大主题”之改善提升，有两大抓手。第一科创技改，管理技术人员每年要制定相应指标；第二是合理化建议，通过合理化建议，调动全员参与，参与经营管理，贡献员工自身聪明才智，在促进公司发展方面起到了积极促进作用。持续提升合理化建议质量，围绕降耗、痛点难点、效率提升等进行开展，降低各项消耗指标。要推进新工具、新方法的应用，提升工作效率。生产过程中员工操作、设备检维修过程中存在的痛点、难点要逐一攻克。在生产经营、生产过程中的流程再造和方法更新。