7月5日，内蒙古通威组织开展管理干部学习会，总经理助理刘端、殷万朋等领导出席，公司一期、二期助理工程师及以上人员参会。会上，回收一工段工段长白晓明、精馏二工段工段长乔玉龙分别就标准化打造、工段管理等方面进行汇报分享。

会议现场

殷总表示，标准化需要以工段长主导，工段全员参与，工段管理人员必须提升标准化的全员参与意识。要持续完善、规范管理制度，涉及标准化验收的每个环节必须要有对应规范，并持续落实跟进、深入执行；在现场管理过程中，各层级制定标准并转化为履职清单；对标先进，不断学习先进经验，提升打造标准。

殷总强调，管理人员要对工作理解到位、执行到位，做到心中有标准。同时，部门、工段需健全管理流程，提升全员高标准意识，加强履职清单和管理制度相配合，做到奖罚分明。过程中，管理人员要做好表率作用，上下同心，形成高标准工作闭环，实现工段管理的全面提升！