9月21日，内蒙古通威召开管理干部学习会，公司总经理袁中华、常务副总经理张习松、副总经理游书华、总经理助理刘端、安全环保总监黄毅出席，助理工程师及以上人员参加会议。安全环保总监黄毅作“中国化学品安全协会专家指导服务”问题解读，结合实例梳理找出安全管理共性，制定下一步安全管理计划措施。生产部工艺工程师陈卉就突出的变更问题又做进一步的整改说明。

会议现场

黄总指出，要持续开展深度隐患排查，组织分析问题产生原因，举一反三消除同类问题。试生产必须执行正常生产的高标准要求，扭转承包商现场施工理念及管理方法；要夯实专业安全基础管理，强化监督、考核、执行；要强化属地管理，工艺安全要抓好工艺纪律，尤其是警报连锁管理需高度重视，从安全标准化要素出发，完善工艺安全体系。

袁总讲话

袁总强调，要把安全管理专家的意见逐一分解、落实，加大安全管控措施力度，确保安全措施执行不打折扣。不能因为取得的成绩而固步自封，骄傲自满，要审视自己的短板，不断提升；探索安全管理经验，行成管理模板；提升员工技能培训，坚持“要做就将事情做好”的理念；要将管理人员的履职稽查作为安全管理的重点任务；要确保安全管理提升。只有守住安全才能守住成果，行稳致远。