5月25日，永祥新材料召开标准化阶段性总结会。公司常务副总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理李文彬出席，工段长以上管理人员参会。会议由标准化执行小组组长先鸿敏主持。

会议现场

先组长首先汇报了公司标准化工作取得的阶段性成果，以及存在的不足之处，并根据股份标准化推进要求，制定新材料标准化下一步的推进计划与措施，以保证标准化工作高效率、高质量地顺利推进。

廖总指出，2022年永祥股份围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题开展工作，借助“标准化+管理提升”两大抓手助力改善提升工作。管理干部要积极行动起来，按照股份标准化推进思路，推进标准化工作。各部门要紧密联系专业线，形成专业线对标机制，在专业线的指导和帮助下快速完成标准的复核审查工作，为统一标准打下坚实的基础。廖总强调，标准一定要有可靠性和操作性，保证工作有标准可依、有标准可查、有标准可执行，考核有理有据。管理干部必须转变观念，提高思想意识，自上而下高效执行，让标准化管理在新材料公司真正落地，从而推动公司高效、稳定经营。