1月20日，永祥股份财务部举行以“数字驱动、专业赋能、强控风险”为主题的2021年度工作总结会。永祥股份董事长兼总经理李斌出席并作工作指示。永祥股份财务总监袁仕华、财务总监助理刘遐益、陈瑛出席，各子公司财务负责人、税务负责人及永祥股份财务部全体员工参会。

会议现场

会上，永祥股份财务部15名员工围绕2021年的工作成绩、亮点及2022年的工作思路和计划作详细汇报。陈总以自身31年的工作经历，勉励大家珍惜好公司、好时代带来的工作机会，希望大家在通威、永祥这样高度重视财务工作、具有极大发展前途的大平台上履职尽责，成就更好的自己。刘总对财务系统7个专业组、9个业务体系的工作做了逐一点评，要求大家以“一个统一、两个提升、三个指导”为思路，在新的一年里切实做好本职工作。

袁总讲话

袁总指出，在过去一年里，全体永祥人在李董的带领下，团结协作、专业赋能、融合创新，取得了历史性的经营业绩。公司快速跨越式发展，对全体永祥人提出了更高的要求，财务人尤其要抓住大数据时代的机遇，通过业务标准化、标准流程化、流程数据化、数据信息化、信息智能化，加快财务转型，用心工作，用智慧工作，高效达成目标。

李董作工作指示

李董首先感谢大家在过去一年里的辛苦付出，称赞财务体系“成绩斐然”。李董指出，财务团队囊括了财务、税务、法务、内控、预算、资金、经管等不同专业，要充分发挥不同工种的专业优势，履职尽责，为生产经营严控风险。要通过各种工具、系统和方法的学习、使用，加快财务转型，高效输出各项财务数据，为生产经营决策提供依据。

合影留念

李董以“标准、执行、考核”六字对全体财务人员进行勉励，要求全体人员必须将清单和标准进一步落到实处，通过强化执行，努力寻找改善点；通过严格考核，激发全员积极性。做好当下，才有未来，要继续保持高昂的斗志和饱满的热情，全力以赴再创佳绩。