1月14日，永祥股份2021年安全序列述职大会成功召开。永祥股份董事长兼总经理李斌，永祥股份副总经理兼永祥新能源常务副总经理罗周，永祥股份安全环保总监杨武明出席。部门级领导参加。

会议现场

会上，42名专兼职安全环保员、管理提升成员、精品小组成员围绕2021年安全管理工作完成情况、工作亮点和2022年工作思路及工作计划等进行汇报。 

杨总讲话

杨总指出，安全管理团队践行务识抓落实，坚守和付出，用脚板走出安全管理，用脚印丈量安全之路，取得了安全生产“四零”、工程建设“三零”的好成绩。2022年，安全管理人员将重拾行囊，用安全与专业坚守安全之路。要提升个人专业能力，以隐患排查治理导则为安全管理工作指南，将永祥股份打造的安全标准化与一级安全标准化相融合，同步开展；将安全标准化推广至永祥股份各公司，严格按照标准去推进落地。 

李董作工作部署

李董表示，安全工作没有终点，永远在路上，大家要时刻保持如履薄冰、战战兢兢的心态。坚持好的工作与方法，继续推广安全五法宝，加强隐患排查治理，查设备锈蚀，查储罐根部阀，查设备弹簧支架，查设备、管道保温保冷等。所有的事故都不是必然发生的，要管控偶然、掌控必然。

针对管理提升小组、精品工程小组及安全管理工作，李董要求，要守住安全底线，将管理提升的工具和方法运用到实际工作中，开展深度隐患排查，不断循环深入开展履职情况督察，将安全管理真正落地，彻底消除安全隐患。要主动收集相关法律法规要求，制定检查标准，有理有据，确保工程建设中不要出质量问题和安全事故。要深入思考安全管理方式方法，将安全管理融入日常生产检修中，把握住每一个环节，按照五法宝的要求开展检查、督促、跟踪落地。

李董强调，打铁还需自身硬，安全管理团队要不断提高自身专业水平，加强对法律法规熟悉掌握，对基本的工艺和设备知识了解，用标准对照检查JCC，特别是精品工程更要掌握了解法律法规要求，用坚守与付出，一步一步去落实、去检查、去跟踪，不能有任何一次松懈。管理提升、精品小组、安全管理都是非常有意义的事情，每一次纠偏都是为公司服务，是对每一个操作人员、施工人员、管理人员负责，要在巧妙的方式方法下，大胆地开展工作。面对2022年，安全团队任务重、压力大，要继续保持好的工作状态、不断提升，加强责任心，优化工作方式方法，完善工作标准，实现新的提升。 

合影留念