砥砺奋进新征程，匠心筑梦谱新篇。1月16日，内蒙古通威2021年度管理干部述职大会暨2022年目标责任状签订仪式成功召开。永祥股份董事长兼总经理李斌，永祥股份财务总监袁仕华，永祥股份副总经理兼内蒙古通威总经理袁中华，永祥股份副总经理禚东举等领导出席。 

会议现场

会上，公司管理干部先后对2021年重点工作完成情况、重要举措、亮点提升、团队建设进行总结，并对2022年工作目标、推进思路进行汇报。总经办领导还与各分管部门签订了2022年目标责任状。 

袁总讲话

袁总在讲话中表示，在“碳达峰、碳中和”大背景下，光伏行业蓬勃发展。2021年，内蒙古通威成绩取得来自于刘汉元主席高瞻远瞩、坚强领导，来自于李斌董事长和各级领导的支持、关心和帮助，来自于内蒙古通威团队的凝心聚力，辛勤努力。2021年，内蒙古通威解决一大批技术难题，生产指标大幅提升，优化和消除疑难杂症；公辅水处理因地制宜高效运行；精馏装置自动化控制提升；冷氢化转化率提升；后处理工段精益求“晶”；全厂自动化处理再上台阶。内蒙古通威在通威、永祥文化的带领下取得的成绩让人欣慰，展现出团队勃勃生机、锐意进取的工作精神。

袁总指出，2022年，内蒙古通威任重而道远，要秉持“高效经营、执行到位”的管理思路。强化安全，执行到位。消除安全管理短板，促进安全管理的“一标准、三体系”建设，运用体系建设提升安全管理；能力建在组织上，团队竞争力再增强，锤炼团队，凝聚力量，履职尽责，打造能打仗，打胜仗的“强军”；发力提升，稳中求进。挖潜增效再精进，深化降本增效、提质提效工作；智能智创，学习提升，推进工业大数据的应用，加快推进信息化建设。二期工程建设成精品，投产运行出精品。在保证“安全和质量”的前提下，按照节点推进工程建设。 

李董作工作指示

李斌董事长转达了刘汉元主席对内蒙古通威团队的问候，感谢内蒙古通威人的辛勤付出，并表示，2021年内蒙古通威在袁中华总经理的带领下精益管理、成绩斐然。从管理干部的述职中，感受到内蒙古通威团队自信坚定、蓬勃向上、凝心聚力的精神风貌。

李董指出，安全是根、安全是本，安全是所有工作的前提，全体员工要真正将“理清楚、想明白、执行到位”落实在每一项工作中。只有做好当下，才能拥有未来。面对行业加速演进，竞争日趋激烈，只有不断追求创新进步，持续提升各项指标和产量，才能获得长足进步，要不断优化内部激励考核制度，建立科学合理的人才培养机制，鼓励全员创新。坚持“高效经营、执行到位”的管理思路，明确标准的重要性，通过对标学习、经验总结、不断寻找不足、补齐短板，建立标准、执行标准，将成功的做法不断固化、优化、创新，实现团队整体战斗力的提升。加速推进信息化，充分发挥信息系统的价值，提高效率、降低成本，为推动信息化管理、建立数字化工厂奠定坚实基础。相信内蒙古通威在袁总的带领下，全体干部员工面对发展机遇，精诚团结、戮力同心、全力以赴、提高竞争力，在管理上持续提升，在技术上不断突破，在成本优化上进一步努力，不断探索，一定会迈上更高更好的新台阶。 

合影留念

星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。新的一年，内蒙古通威人以敢为人先的锐气、蓬勃进取的朝气，奋力同时间赛跑、与时代并进，乘势而上、有的放矢、同心奋斗，在行业竞争中跑出加速度，推动内蒙古通威的又一次精彩跨越。