1月11日，永祥树脂2021年度管理干部述职会成功召开。永祥股份董事长兼总经理李斌，永祥树脂常务副总经理杜亦军，永祥股份总经理助理张慧，永祥树脂总经理助理柳志勇、安全环保总监助理李继承等领导出席。永祥树脂各部门负责人、车间主任、工程师参会。 

会议现场

会上，17名部门、车间负责人作2021年度述职报告。各部门、车间以翔实的数据，对2021年的工作开展情况进行回顾，并提出2022年工作计划。 

杜总讲话

杜总表示，2021年良好经营业绩的取得，离不开全员的努力。安全是所有工作的前提，2022年要继续以“安全标准化”和“标准的推行”为抓手稳定生产，围绕“标准管安维稳定”，用标准管安全。阿米巴是必须坚持且深入做下去的一项工作，要利用阿米巴做好过程管控，持续降耗。通过多年努力，公司产品品质在行业里树立起良好口碑，2022年要持续提升，满足新兴市场要求。强化对标，通过参加行业会议获取最新资讯，将新的技术应用到老装置上，让老装置焕发出新活力。全体干部员工全力以赴做好自身工作，确保装置长周期安全稳定运行，把握市场机会，顺利完成2022年挑战目标。 

李董作工作指示

李董指出，2021年树脂公司在杜总的带领下，在做得更好的基础上更上一层楼，超额完成年初制定的产量、消耗、利润挑战目标，电耗达到行业最优水平，处于领先地位，可喜可贺。经过多年的发展，公司培养出了一批熟悉化工装置、操作、管理以及具有应急处置经验的优秀干部员工，保证了装置的安全平稳运行。作为氯碱企业，化工安全稳定生产是最高需求，能做到一直安全稳定实属不易。在销售上，营销部采用“以产定销”的方式，提前预判市场行情，抓住市场机遇，确保公司利润最大化，全面完成挑战目标。

李董强调，所有的安全工作、指标参数、管理方式均有永无止境的进步空间，希望全体干部的思想和管理要与时俱进，一同形成向上的合力，个人与公司共同成长，一步一步向上和提高。2022年按照“高效经营，执行到位”的经营管理思路，建立标准，强化执行。通过标准，巩固和提升公司管理水平，以奋斗者的心态拥抱2022年。