怎样打造最强铁军团队？怎样增强部门员工主人翁意识？为积极响应李斌董事长在永祥股份三季度总结暨管理提升研讨会上提出的“少说多干，脚踏实地，拿结果说话”的履职公约，11月5日，云南通威组织召开“部门职责及岗位职责梳理”专题培训会。会议由人行部部长周旭主持。

会议现场

周部长从职责梳理概述、方法、要点及部门职责分解与匹配等方面对部门职责梳理和岗位编制设置等问题进行讲解，既介绍了部门职责分解、部门管理功能梳理方法论，又分别介绍每个岗位职责分解瀑布图、职责分析矩阵等岗位编制设置专业工具。本次培训深入结合实例，讲解深入浅出，兼顾理论性和操作性。

周部长指出，要高度重视部门和岗位职责梳理细化工作，不断推动管理规范化、科学化、精细化；各岗位专员要认真消化吸收此次培训内容，紧紧围绕四季度公司目标任务和职能定位，开展岗位模块化和职责梳理细化工作，既要立足实际进行归纳梳理、又要着眼长远充分体现创新性和延展性，做到精细化管理，不断争创一流。