10月21日，永祥光伏科技特邀请管理提升小组袁东林老师对各专业组进行岗位职责与个人安全行动计划开展培训。人行组胡静平经理，财务组徐勇利经理，安全环保组唐海生经理、田敏主任及各部门兼职安全员参加。 

培训现场

袁老师从岗位职责、目标指标、任务与考核三个方面介绍了实施内容编写的具体思路，以外企的RACI模式向大家讲述了职责分工的重要性，指出要营造澄清、公开、合作的良好氛围，并根据职责分工五步法讲授如何建立职责分工表。从属地管理+全员参与入手讲授如何强化企业核心竞争力的并强调安全领导力应体现在执行力、影响力及示范力“三力合一”上。

袁老师从个人、领导及组织三个方面让大家了解了个人安全行动计划的制定方法，避免岗位职责的表面化、形式化、两张皮和不落地的现象，为后期岗位职责及个人安全行动计划的建立打下坚实基础。