10月15日，永祥新材料成功开展月度红旗班组汇报评选活动。公司副总经理廖万能、总经理助理李文彬、各部门负责人出席活动并担任评委，各工段班组成员及后勤职能部门员工参加会议。 

红旗班组授旗

红旗班组汇报评选从目标达成、班组建设、阿米巴开展、亮点展示、工作计划、汇报展示6个方面进行评比。各参评班组用数据说话，讲事实、展成果、提亮点、找不足，汇报有声有色。经过激烈的比拼，并结合前期现场检查评比成绩，最终，取样班组、驾驶班组、原料班组荣获红旗班组。

李总指出，每月的红旗班组汇报给各班长提供了学习和锻炼的机会，希望大家抓住机会，不断提升自身综合能力水平。红旗班组评比由现场检查和汇报评比组成，生产现场是基础，现场管理的常态化在整个班组建设中起着关键性的作用，要高标准、严要求开展日常工作，细化目标、分解目标。

廖总强调，红旗班组评比，各班长展现的不仅仅是一个班组的成绩，更是一个工段的精气神。班组间、工段间的PK，让我们可以清晰地认识到差距，从而找到改进的方向和目标。“有压力才有动力”，要通过学习别人的长处，更好地提升自己、提升团队实力，最终提升公司综合管理水平。现场管理要从细节出发，运用清单工具，从根本上解决问题，实现清洁生产。