5月25日，永祥树脂5月班组建设评比活动成功举行。永祥树脂常务副总经理杜亦军，永祥树脂总经理助理柳志勇出席，各部门、车间管理人员、班组长参会。

会议现场 

会上，班组长以PPT形式分别从班组交接班管理、学习培训、对标管理、设备维保、属地卫生、隐患排查整改、阿米巴等方面对5月班组建设工作作总结汇报。分享班组建设管理经验，并提出6月工作计划。通过激烈角逐，最终评选出三名红旗班组。标杆引领，同频共振，本次班组建设除评选红黄旗班组外，还将3-5月累积综合得分排名前两名的电仪车间2#班、烧碱2#班评选为“标杆班组”。

杜总为“标杆班组”授旗并合影

杜总指出，以月度评比的形式，涌现出更多的班组管理亮点。评比既是班组间的PK也是一次学习提升的机会，班组长要充分利用好每月评比的契机，相互学习，取长补短，提高自身班组管理能力，有针对性的开展班组建设工作。公司推行阿米巴工作已有3年，全员已树立成本意识，理念上要再有所升华和优化。班组树立一个目标，努力达到一个目标，发动头脑风暴，把装置的成本降下来，提高企业生存和竞争能力，让员工收入得到保障和增长。