5月25日，永祥股份召开5月工段阿米巴经营评比会，永祥股份信息中心总监助理吴志军出席，各公司经管部长、巴长、工段管理人员、经管专员、班组长30人参会。

评比现场 

会上，各公司进行了各具亮点的阿米巴经营工作汇报。内蒙古通威回收工段、永祥新能源回收工段、永祥多晶硅回收工段、永祥树脂氯乙烯车间，永祥新材料包装巴，分别进行阿米巴经营工作汇报。通过工段/班组排名公示与分析及各项工具应用。真正的落地人人头上有指标，人人工作有奖惩，形成永祥真正的生产执行体系，并逐步将班组建设、安全管理、阿米巴经营融合。 

吴总指出，各公司需建立完整的三级阿米巴考核方案，目前工段级、班组级的方案还需加强优化和细化，从而真正调动员工参与的积极性，激活组织活力，实现现场持续改善。做好永祥经营哲学的宣贯落地，将哲学转变成案例，将哲学转化成数字。各公司经管部应持续创新、充分参与公司经营，持续为公司经营提供改善建议，助力生产经营。