4月9日，永祥树脂3月经营分析会成功召开。公司副总经理柳志勇、总经理助理文龙出席，各部门、车间管理人员参会。

会议现场

会上，首先由人事行政部副经理周万江对李斌副总裁重要讲话精神进行宣贯，并对各部门、车间行动计划完成情况进行汇报。随后，由氯乙烯车间主任方全贵对3月阿米巴工作进行分享。公司安委会从安全风险保证金考核、隐患排查治理、安全标准化检查考核、上月重点工作完成情况、下月重点工作计划及标准化工作作专项汇报。各部门、车间对3月工作总结、4月工作计划及标准化工作作汇报。

柳总表示，“安全是管得住的，事故是防得住的”，在解决异常问题时，全员要转变思路，以提升本质安全为出发点，通过完善生产设备的安全装置和安全联锁等方式，结合标准细化到操作清单，加强操作标准的执行，有效减少人员因素影响。面对专家组和管理提升小组提出的改善提升项，要严格按标准和相关安全规范落实整改措施，真正做到“发现一个问题，排查一类问题，解决一批问题”，消除各类安全隐患，提升公司安全管理水平。

柳总指出，体系化推进标准化工作要始终以“有工作就要有标准，有岗位就要有标准”的目标为指引，强化全员标准化意识，健全工作标准完善机制，在标准化推进过程中要做到“过程有跟踪、结果有考核、不足有改善”，深挖原因，持续推进、持续完善。标准是贯彻落实管理思想的重要工具，各部门、车间要将工作任务分解到岗，责任落实到人，实现责任具体化、清晰化，加强工作履职，提高管理效率。