为进一步总结工艺管理存在的不足，制定针对性措施，以达到生产装置持续提质降耗，运行更安全、环保的目的，4月7日，永祥树脂召开月度工艺分析会，公司生产技术部副经理邱银全出席，生产技术部专业工程师、各车间工艺技术人员参会。

会议现场

会上，首先由生产技术部工艺工程师对所管辖车间的工艺指标运行情况进行总结汇报，并回顾工艺变更风险管控及实施情况。针对存在的问题，邱经理组织大家共同讨论，制定改进措施。最后，通过抽查车间工艺技术人员对指标的理解和异常指标“5why”分析情况，以及学习“PVC离心母液综合利用”技术文献，持续强化工艺技术人员专业技能。

邱经理指出，各车间要持续加强变更管理，严格按照最新拟定的《变更过程管控清单》执行，强化过程考核管理，不断提升变更管理的规范性和统一性。针对上月工艺分析会上提出的问题，相关车间工艺技术人员要及时跟进并反馈整改情况，做到工作有安排、有落实、有反馈，确保装置运行更安全、经济、稳定。