3月5日，内蒙古通威绿材成功召开阿米巴经营启动会，旨在激励员工共同参与公司生产经营活动、培养具有经营者意识的人才、实现成本节约和利润最大化。指挥长杜亦军、指挥长助理赵玉军、各专业组负责人及相关人员参加会议，指挥长助理吴志军进行培训讲解。

合影留念

吴总从阿米巴的由来、永祥阿米巴经营的发展历程、为什么要做阿米巴以及如何开展阿米巴工作四方面，通过提高工作车间效率、降低期间费用及降低包装成本等案例深入浅出地讲述了如何找到生产经营的关键点来提升工作效率、降低公司成本。会上，生产准备组董燕军组长、安装组费明胜组长也分享，阿米巴不是一味追求成本最低，而是要在保证质量的前提下做到指标最优、费用最低。每个人都要熟练掌握自己所在岗位的运行数据，找到数据背后的逻辑并提出优化方案，从而降低成本。

杜总指出，要以标准化为抓手，在工业硅已有经验的基础上，实现平稳运行；要重点运用阿米巴这一管理工具，培养员工经营意识，紧盯每一个成本的产生点，让每一位员工都参与到阿米巴经营当中，使公司在生产成本上领先同行，在激烈竞争的工业硅市场站稳脚跟。