2月18日，永祥新材料召开管理团队节后收心会，公司工段长及以上管理人员参加。

会议现场

会上，各部门负责人就节后近期重点工作作安排和部署。廖总指出，表率是最好的领导方法，管理干部要率先以身作则，心态归位，主动作为、用于担当，全心投入到工作中，各部门、工段组织召开收心会，将员工思想、意识包括身体状态调整到工作状态，全员心思落到岗位上，要时刻保持高压意识，从细节出发，将工作做到极致。

廖总表示，面对市场行情变化，唯有抓紧抓早、抓落实，做好内控管理，细化指标，优化技改，只有不断创新，才能不断改进、改善、提升；销售作为龙头，要做好外控管理，各部门全力配合销售，通过大量市场信息收集整理、汇总分析，制定详细的销售计划，合理安排生产任务。只有不断技术创新和管理提升，不断降低消耗和成本，才能提升产品质量，提升竞争力，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

廖总强调，安全是所有工作的前提，各部门要强化员工上下班交通安全意识、文明出行；成品工段、商砼部利用各项目开工前夕做好设备、装置、车辆等维护保养工作。全体干部员工收心归位，将“安全稳定、改善提升、团队建设”的主线工作落到实处，全身心投入到公司的生产经营中来。大家心往一处想，劲儿往一处使，不等、不靠、不要，团结一致，开启新征程，书写新辉煌。