2023年是公司标准化落地执行之年，为切实推动落实李斌副总裁“有工作就要有标准，有岗位就要有标准”的管理理念，1月2日，永祥新材料组织召开标准化推进会，永祥新材料总经理廖万能、永祥股份专家级顾问张慧总出席，公司主管及以上管理人员、各部门/工段标准化对接员参加。

会议现场

会议以沟通交流的形式开展，通过对2023年工作标准的开展情况展开回头看，各个标准化对接员谈感想、讲体会、提疑惑。张总通过实际执行落地的案例进行深入透彻分析，为大家答疑解惑。

张总指出，要推动标准化建设工作，就要理解标准，要让标准从员工中来，到员工中去，让习惯符合标准，让标准成为习惯。标准化作为一把手工程，在管理层面，标准化就是实现管理目标的有效途径；在员工层面就是将目标任务细化分解，将各项工作做到能做、会做、敢做、直到做精做细，共同完成公司目标。

廖总强调，标准化是各项工作高效运转的切实保障，是长期经验累积的结晶，要让标准化成为一种工作思维方式，让其成为解决实际工作问题的重要工具。